2024年4月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

(課程代碼00151)

注意事項：

1.本試卷分為兩部分，第一部分為選擇題，第二部分為非選擇題。

2.應考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答，答在試卷上無效。

3.涂寫部分、畫圍部分必須使用2B 鉛筆，書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。

第一部分 選擇題

一、單項選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

1.戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合，“瘦狗”SBA的特點是

A.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小

B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大

D.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大

C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小

2.法國電信于 2000 年斥資 432 億歐元收購了英國第三大移動運營商 Orange 公司，法國電信此時采取的戰(zhàn)略是

A.縱向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.相關多元化戰(zhàn)略

D.非相關多元化戰(zhàn)略

3.寶潔公司的洗發(fā)香波存在“飄柔”“海飛絲”“潘婷”等幾個品牌，那么，寶潔公司

采取的品牌發(fā)展模式是

A.品牌延伸

B.多品牌

C.新品牌

D.產(chǎn)品線擴展

4.企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為

A.產(chǎn)品組合的廣度

B.產(chǎn)品組合的密度

C.產(chǎn)品組合的長度

D.產(chǎn)品組合的深度

5、某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)把投資用于提高技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，那么該企業(yè)此時采取的投資戰(zhàn)略是

A.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略

B.外延型投資戰(zhàn)略

C.兼顧型投資戰(zhàn)略

D.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略

6.根據(jù)企業(yè)文化的層次構(gòu)成，屬于最直觀和最容易感知的文化是

A.物質(zhì)層文化

B.制度與行為層文化

C.精神層文化

D.理念層文化

7.某企業(yè)通過組建“智囊團”，吸收中高層管理者參加企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施，則該企業(yè)

采取的戰(zhàn)略實施方式是

A.指令型方式

B.合作型方式

C.變革型方式

D.增長型方式

8.國內(nèi)某汽車制造商與歐洲生產(chǎn)商共同出資在上海成立了FF公司，F(xiàn)F公司生產(chǎn)的汽車出口到歐洲，則該汽車制造商采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是

A.境外投資戰(zhàn)略

B.商品出口戰(zhàn)略

C.加工出口戰(zhàn)略

D.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

9.企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為

A.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)人才學科結(jié)構(gòu)

10.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略包括若千層次，其中最高層次的戰(zhàn)略是

A.業(yè)務層經(jīng)營戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品層經(jīng)營戰(zhàn)略

C.公司層經(jīng)營戰(zhàn)略

D.職能層經(jīng)營戰(zhàn)略

二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。

11.市場細分的作用有

A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會

B.有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢

C.有利于企業(yè)降低市場價格

D.有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略

E.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本

12.根據(jù)產(chǎn)品要素的分類，下列要素中屬于無形要素的有

A.產(chǎn)品品種

B.產(chǎn)品安裝

C.產(chǎn)品造型

D.產(chǎn)品維修

E.交貨期

13.企業(yè)文化的主要特征有

A.客觀性

B.獨特性

C.發(fā)展性

D.繼承融合性

E.相對穩(wěn)定性

14.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略具備的特點有

A.合作主體間資源共享，優(yōu)勢互補

B.高投入，高風險

C.創(chuàng)新時間縮短，企業(yè)競爭地位增強

D.消化吸收，節(jié)約時間

E.降低創(chuàng)新成本，分散創(chuàng)新風險

15.在內(nèi)部環(huán)境分析中，企業(yè)經(jīng)營實力分析包含

A.產(chǎn)品競爭能力分析

B.技術(shù)開發(fā)能力分析

C.生產(chǎn)能力分析

D.市場營銷能力分析

E.產(chǎn)品獲利能力分析

第二部分 非選擇題

三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分

16.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略

17.戰(zhàn)略目標

18.集中化戰(zhàn)略

19.市場定位

20.企業(yè)形象

四、判斷改錯題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。判斷下列各題的正誤，正確的劃上“√”：錯誤的劃上“X”，并改正錯誤。

21.由企業(yè)生產(chǎn)的初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關系被稱為產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)。

22.在市場營銷新謀略中，強調(diào)員工共識的價值觀和顧客所接受的價值信念的營銷謀略是網(wǎng)絡營銷。

23.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中，由企業(yè)基層領導者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務控制層。

24.某企業(yè)采用合理分配工作的方式來激勵員工，該激勵方式屬于榜樣激勵。

25.企業(yè)利用發(fā)行股票進行融資屬于外源型融資。

五、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25 分

26.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境的特點。

27.簡述總成本領先戰(zhàn)略的缺點。

28.簡述企業(yè)國際化經(jīng)營過程中進行戰(zhàn)略選擇(類型決策)需要考慮的主要因素。

29、簡述模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點。

30.簡述企業(yè)使用人才戰(zhàn)略的主要類型。

六、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

31.試述邁克爾·波特競爭戰(zhàn)略理論的主要觀點。

32.試述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)勢。