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2022年10月自考00153質(zhì)量管理(一)真題

2023-02-08 21:25分類: 工商管理(本科)真題 閱讀:

一、單項選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。
1.下列選項中屬于心理方面的特性的是(A)
A.服裝的式樣
B.電力供應(yīng)的及時性
C.電飯煲的安全性
D.手表的防水性
2.被人們稱譽(yù)為“質(zhì)量管理領(lǐng)域中的圣經(jīng)”的是(B)

A.戴明的《走出危機(jī)》
B.休哈特的《產(chǎn)品制造質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)控制》
C.《朱蘭質(zhì)量手冊》
D.《卓越績效評價準(zhǔn)則》
3.企業(yè)經(jīng)營實踐表明,現(xiàn)代顧客關(guān)系管理的核心和重要目標(biāo)是增強(qiáng)(B)
A.顧客需要
B.顧客體驗
C.顧客忠誠
D.顧客參與
4.被稱為“一個組織的信仰”的是(B)
A.使命
B.核心價值觀
C.愿景
D.社會責(zé)任
5.下列選項中體現(xiàn)了“組織總的質(zhì)量宗旨和方向”的是(D)

A.使命
B.宗旨
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.質(zhì)量方針
6.知識型員工的特點要求組織發(fā)生根本性改變的是組織的(A)

A.領(lǐng)導(dǎo)方式
B.人事管理制度
C.用人機(jī)制
D.績效評價方法

7.下列職位設(shè)計方式中屬于從增加員工對工作的自主性和責(zé)任心的角度進(jìn)行的職位設(shè)計的是(C)

A.專業(yè)化分工
B.職位擴(kuò)大化
C.職位豐富化
D.工作團(tuán)隊
8.為了評價設(shè)計滿足質(zhì)量要求的能力,識別問題,而對設(shè)計所作的系統(tǒng)性的檢查,稱為(A)

A.設(shè)計評審
B.設(shè)計驗證
C.設(shè)計確認(rèn)
D.設(shè)計鑒定
9.在質(zhì)量管理中,“致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力”的活動屬于(C)

A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量認(rèn)證
10.信息管理關(guān)注的是(C)

A.數(shù)據(jù)
B.信息
C.知識
D.情報
11.在質(zhì)量成本的類別中最關(guān)鍵的類別是(A)

A.故障成本
B.鑒定成本
C.預(yù)防成本
D.外部質(zhì)量保證成本
12.供應(yīng)商關(guān)系管理的計劃階段涉及的主要活動是(A)

A.辨識、理解和實施滿足顧客需要的供應(yīng)策略
B.管理過程的績效
C.管理過程中的供應(yīng)商的績效
D.識別和把握供應(yīng)鏈中增加價值的機(jī)會
13.根據(jù)供應(yīng)策略模型,供應(yīng)鏈管理的重點象限是(D)

A.象限1(低重要性/低費用)
B.象限2(低重要性/高費用)
C.象限3(高重要性/低費用)
D.象限4(高重要性/高費用)

14.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)中屬于計件數(shù)據(jù)的是(B)

A.疵點數(shù)
B.質(zhì)量檢測項目數(shù)
C.砂眼數(shù)
D.氣泡數(shù)
15.屬于預(yù)測性統(tǒng)計方法的是(D)

A.參數(shù)估計
B.實驗設(shè)計
C.方差分析
D.相關(guān)分析
16.把雜亂無章和錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)整理,使之能確切地反映客觀事實,這種統(tǒng)計方法是(B)

A.調(diào)查表
B.分層法
C.因果圖
D.排列圖
17.既可以采用計量抽樣檢驗又可以采用計數(shù)抽樣檢驗的情況的是(C)

A.要求保證產(chǎn)品批質(zhì)量的平均值
B.要求保證產(chǎn)品批的不合格品數(shù)
C.要求保證產(chǎn)品批的不合格品率
D.要求保證產(chǎn)品批的缺陷數(shù)

18.屬于糾正性維修的是(D)

A.加潤滑油
B.定期檢查
C.日常維護(hù)
D.故障后維修
19.常用的單元可靠性的度量指標(biāo)是(A)

A.失效率
B.平均停工時間
C.平均延誤時間
D.平均修理時間
20.在合格評定中,認(rèn)證的對象是(A)

A.產(chǎn)品和管理體系
B.認(rèn)證機(jī)構(gòu)
C.實驗室
D.審核員
二、多項選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。
21.實施供應(yīng)鏈管理的好處有(ABCDE)

A.縮短訂單實現(xiàn)周期
B.享有供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢
C.獲得更高的客戶忠誠度
D.提升員工士氣
E.增強(qiáng)企業(yè)迅速調(diào)整方向的能力
22.績效評價的功能有(ABCDE)

A.控制功能
B.激勵功能
C.標(biāo)準(zhǔn)功能
D.溝通功能
E.發(fā)展功能
23.一個有效的知識管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包含的功能有(ACDE)

A.獲取知識
B.貯存知識
C.應(yīng)用知識
D.管理知識
E.知識共享
24.用于分析事物之間的相互關(guān)系的常用工具和方法有(ABC)

A.散布圖
B.排列圖
C.實驗設(shè)計
D.分層法
E.水平對比法

25.對于一個具體的元件,F(xiàn)AEM通常需要明確的信息有(ABCD)

A.故障模式
B.故障原因
C.故障影響
D.糾正措施
E.跟蹤措施

三、簡答題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。
26.簡述IS09001:2015《質(zhì)量管理體系一要求》的作用。

答:(1)規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求:(2分)
(2)用于證實組織具有持續(xù)提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力:(2分)
(3)幫助組織通過實施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系來增強(qiáng)順客滿意度。(2分)

27.簡述朱蘭主張為了有效揭示顧客需要必須進(jìn)行的關(guān)鍵活動。

答:(1)策劃收集顧客的需要和過程:(1分)
(2)收集用顧客的語言表述的顧客需要:(2分)
(3)分析顧客的需要并排出優(yōu)先次序:(1分)
(4)將顧客的需要翻譯成“我們的”語言:(1分)
(5)建立測量指標(biāo)與測量手段。(1分)

28.簡述過程設(shè)計一般包括的幾個步驟。

答:(1)識別產(chǎn)品或服務(wù);(1分)
(2)識別顧客;(1分)
(3)識別供應(yīng)商;(1分)
(4)識別過程;(1分)
(5)防止過程中的差錯;(1分)
(6)測量、控制及改進(jìn)過程。(1分)

29.簡述戴明循環(huán)(PDCA循環(huán))四個階段的主要內(nèi)容

答:(1)計劃階段(P階段),了解現(xiàn)狀并描述過程,包括確定輸入、輸出、顧客和供方,
理解顧客的期望,收集數(shù)據(jù),識別問題以及開發(fā)解決方案和行動方案等:(2分)
(2)實施階段(D階段),對計劃階段形成的行動方案進(jìn)行驗證,并予以實施:(1分)
(3)學(xué)習(xí)(S)或檢查(C)階段,考察計劃是否運作良好,包括評價結(jié)果、記錄經(jīng)驗
教訓(xùn),以及決定是否需要關(guān)注更進(jìn)一步的問題或機(jī)會:(2分)
(4)行動階段(A階段),使改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。(1分)

30.簡述質(zhì)量與等級的不同,并舉例說明。

答:(1)質(zhì)量是客體的一組固有特性滿足要求的程度;(1分)
(2)等級(檔次)反映了同一用途或功能的事物為了滿足不同層次的需求而對質(zhì)量要求所作的有意識的區(qū)分;(2分)
(3)不同的等級(檔次)意味著不同的購買力或消費層次;(1分)
(4)質(zhì)量的比較只有針對同一等級(檔次)時才有意義;(1分)
(5)舉例:五星級酒店和路邊小酒店反映的是不同等級的服務(wù),而不是質(zhì)量的優(yōu)劣,路邊小酒店也可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(1分)

四、論述題:本大題共1小題,10分。
31.試述標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義。

答:標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性,減少和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘,促進(jìn)技術(shù)合作。(4分)
具體表現(xiàn)在:
(1)在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,實現(xiàn)最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益:(1分)
(2)為科學(xué)管理奠定基礎(chǔ):(1分)
(3)推動質(zhì)量改進(jìn)循環(huán),提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量:(1分)
(4)保護(hù)消費者利益:(1分)
(5)促進(jìn)貿(mào)易的發(fā)展:(1分)
(6)促進(jìn)人類安全、健康和保護(hù)環(huán)境。(1分)

五、計算題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。
32.某鑄造廠對上半年生產(chǎn)中出現(xiàn)的鑄件質(zhì)量缺陷問題進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)過統(tǒng)計,得到鑄件質(zhì)量缺陷問題的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:縮松722件,錯箱74件,縮孔50件,裂紋570件,氣孔2246件,夾砂980件,砂眼52件。請用排列圖方法找出該鑄造廠鑄件質(zhì)量缺陷存在的主要問題。

答:(1)編制缺陷項目統(tǒng)計表

圖片.png

(2)作如下排列圖

圖片.png

(3)由答32圖可知,鑄件主要質(zhì)量缺陷問題是氣孔和夾砂,應(yīng)優(yōu)先解決

質(zhì)量管理(一)

圖片.png

六、案例分析題:本大題共1小題,10分。
34.某車間質(zhì)量管理小組在開展質(zhì)量改進(jìn)活動時,運用直方圖分析軸承座孔加工質(zhì)量分布狀況,軸承座孔直徑規(guī)格要求是18±0.01mm。今收集了100個軸承座孔加工數(shù)據(jù)后,繪制直方圖如題34圖所示。

請回答:
(1)該直方圖屬于哪一種典型形狀?

答:該直方圖屬于陡壁型。(3分)

(2)分析產(chǎn)生這種形狀的可能原因。

答:產(chǎn)生這種形狀的可能原因有兩個:一是加工習(xí)慣和心理,如孔加工習(xí)慣將尺寸加工偏小,軸加工習(xí)慣將尺寸加工偏大:二是加工質(zhì)量較差,需要進(jìn)行全數(shù)檢驗來別除不合格品,當(dāng)用剔除不合格品后的數(shù)據(jù)作直方圖時就容易出現(xiàn)陡壁型。(4)

(3)給出你的改進(jìn)建議。

1-23020R1334R04.jpg

答:措施:采取措施,使分布中心與公差中心重合。(3分)

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