2024年4月自考行政組織理論00319真題及答案
2024年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
行政組織理論試卷
(課程代碼00319)
注意事項:
1、本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。
2.應(yīng)考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無效。
3.涂寫部分、畫圖部分必須使用 28 鉛筆,書寫部分必須使用黑色字簽字筆。
第一部分 選擇題
一、單項選擇題:本大題共25 小題,每小題1分,共25分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。
1.在行政組織的精神要素中,形成組織縱向?qū)蛹壓蜋M向部門體系基礎(chǔ)的是
A.人員
B.經(jīng)費(fèi)
C.目標(biāo)
D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
2.”社會的各種團(tuán)體和全體公民,都有義務(wù)面且必須服從行政組織的一切合法的規(guī)定、命令,服從行政組織的指揮、領(lǐng)導(dǎo)和管理”,這句話表述的是行政組織特性中的
A.社會性
B.權(quán)威性
C.主動性
D.法治性
3、在行政組織的功能中,提供社會保障和促進(jìn)公正的收人分配屬于
A.政治功能
B.經(jīng)濟(jì)功能
C.文化功能
D.社會功能
4.在古羅馬共和國時期,主要承擔(dān)稅收和對公共工程的監(jiān)督等職責(zé)的官員是
A.檢察官
B.執(zhí)政官
C.保民官
D.營造官
5.法國最古老的地方行政組織是
A.都
B.市鎮(zhèn)
C.州
D.府
6.提出并系統(tǒng)構(gòu)建了“科層制”組織理論的學(xué)者是
A.威爾遜
B.法約爾
C.西蒙
D.韋伯
7.科層制組織價值的核心要素中,追求機(jī)構(gòu)利益或官僚職業(yè)團(tuán)體利益不斷積累的是
A.效率
B.功利
C.工具一目標(biāo)取向的合理
D.服從
8.下列屬于人本主義組織理論的是
A.泰勒的科學(xué)管理理論
B.波特的競爭戰(zhàn)略理論
C.巴納德的非正式組織理論
D.亞當(dāng)·斯密的分工理論
9.與古典組織理論相比,人本主義組織理論的優(yōu)點是
A.強(qiáng)調(diào)“組織結(jié)構(gòu)”而非“組織功能”
B.強(qiáng)調(diào)“靜態(tài)”而非“動態(tài)”
C.強(qiáng)調(diào)“機(jī)械”作用而非“人性”作用
D.強(qiáng)調(diào)“心理”而非“生理”
10、下列屬于網(wǎng)絡(luò)型組織無形構(gòu)成要素的是
A.網(wǎng)絡(luò)結(jié)點
B.生產(chǎn)設(shè)備
C.管理運(yùn)行機(jī)制
D.信息技術(shù)平臺
11、相對于科層制組織與市場組織,網(wǎng)絡(luò)型組織的穩(wěn)定性程度屬于
A.穩(wěn)定
B.相對穩(wěn)定
C.不穩(wěn)定
D.極其不穩(wěn)定
12.下列屬于行政組織外部目標(biāo)的是
A.組織發(fā)展
B.機(jī)關(guān)管理
C.績效管理
D.回應(yīng)社會公眾的要求
13.在行政組織結(jié)構(gòu)中,反映不同層級政府之間分工的是
A.宏觀模向分工
B.宏觀縱向分工
C.微觀橫向分工
D.微觀縱向分工
14.根據(jù)行政組織中同一層級的各個行政部門所隸屬領(lǐng)導(dǎo)的不同,行政組織體制可分為
A.完整制與分離制
B.首長制、委員會制與混合制
C.集權(quán)制、分權(quán)制與均權(quán)制
D.名譽(yù)市長制與市經(jīng)理制
15.下列屬于分權(quán)制缺點的是
A.易導(dǎo)致中央機(jī)關(guān)專制和個人獨裁
B.妨礙地方政府行政方式的創(chuàng)新
C.層次繁多,事事層層匯報,易費(fèi)時誤事
D.易形成地方本位主義
16.下列屬于行為科學(xué)時期行政組織設(shè)置原則的是
A.權(quán)變
B.精簡節(jié)約
C.專業(yè)分工
D.以人為本
17.在中國行政組織設(shè)置的原則中,要求將為人民謀利益作為組織設(shè)置與組織全部活動的出發(fā)點和歸宿,這體現(xiàn)了
A.職能原則
B.服務(wù)原則
C.統(tǒng)一原則
D.系統(tǒng)原則
18.下列屬于過程型激勵理論的是
A.馬斯洛的需求層次理論
B.奧爾德弗的 ERG 理論
C.弗魯姆的期望理論
D.麥克利蘭的成就需要理論
19.1938年,在《有機(jī)體的行為》一書中提出強(qiáng)化理論的學(xué)者是
A.斯金納
B.勞勒
C.豪斯
D.布朗
20.1990年,提出新的管理理念–“學(xué)習(xí)型組織”的學(xué)者是
A.杰伊·福里斯特
B.彼得·圣吉
C.戴維·赫斯特
D.大衛(wèi)·加爾文
21.學(xué)習(xí)型組織理論中,下列屬于第四項修煉的方式是
A.建立個人愿景
B.運(yùn)用潛意識
C.保持創(chuàng)造性張力
D.深度會談
22.下列為政府流程再造基本內(nèi)涵之一的是
A.以政府為出發(fā)點
B.以“服務(wù)鏈”為紐帶
C.以公眾為中心
D.以矩陣組織模式為目標(biāo)
23、學(xué)術(shù)界直接提出“企業(yè)化政府”概念的時期是
A.傳統(tǒng)理論時期
B.行為科學(xué)時期
C.系統(tǒng)權(quán)變理論時期
D.新公共管理運(yùn)動時期
24.當(dāng)代英國行政組織改革中,提倡借助私營部門的管理方法來改革政府公共部門的是
A.卡梅倫的“開放公共服務(wù)”改革
B.布萊爾的“合作型政府”改革
C.撤切爾夫人的“競爭性政府”改革
D.克林頓政府的“政府再造運(yùn)動”
25,在行政組織機(jī)構(gòu)的規(guī)模控制上,奉行“加一減一”原則的國家是
A.美國
B.英國
C.日本
D.中國
二、多項選擇題:本大題共6小題,每小題2分,共12分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。
26.下列屬于目標(biāo)管理優(yōu)點的是
A.偏重于短期目標(biāo)
B.獎勵作用明顯
C.管理成本低
D.資源配置效率高
E.有利于組織發(fā)展
27.行政組織是一個開放、動態(tài)的系統(tǒng),其結(jié)構(gòu)受多種因素的影響,具體包括
A.外在環(huán)境
B.戰(zhàn)略
C.規(guī)模
D.技術(shù)
E.任務(wù)
28.下列屬于統(tǒng)率機(jī)關(guān)職責(zé)的是
A.計劃決策
B.組織指揮
C.選人用人
D.編制財務(wù)預(yù)算
E.積極開展對外聯(lián)系
29.下列屬于行政組織自身管理市場化具體內(nèi)容的是
A.組織標(biāo)準(zhǔn)化
B.內(nèi)部管理的市場化
C.內(nèi)部人事制度的市場化
D.自我服務(wù)功能的市場化
E.管理規(guī)范化
30、應(yīng)用強(qiáng)化理論時,需注意的是
A.應(yīng)以正強(qiáng)化方式為主
B.采用負(fù)強(qiáng)化手段要慎重
C.注意強(qiáng)化的時效性
D.因人制宜,采用不同的強(qiáng)化方式
E.利用信息反饋增強(qiáng)強(qiáng)化的效果
31.依據(jù)學(xué)習(xí)型組織理論,下列屬于組織學(xué)習(xí)智障的是
A.局限思考
B.歸罪于外
C.缺乏整體思考的主動積極性
D.團(tuán)隊的迷思
E.專注于全局把握
第二部分非選擇題
三、簡答題:本大題共5小題,每小題5分,共25分。
32.簡述科層制組織興起的條件。
33.簡述歸因理論中影響歸因的因素。
34.簡述戈爾姆比斯基公共組織發(fā)展理論的主要內(nèi)容。
35.簡述行政區(qū)劃科學(xué)合理的決定因素。
36.簡述委員會制的優(yōu)缺點。
四、論述題:本大題共2小題,每小題12分,共24分。
37.試述在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中,系統(tǒng)思考與其他四項修煉的關(guān)系。
38.請結(jié)合實際,分析政府流程再造的目標(biāo)價值。
五、案例分析題:本題 14分。
39.按照《中共中央關(guān)于深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定》的要求,A市召開機(jī)構(gòu)改革動員會議,對全市黨政機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行部署。這次機(jī)構(gòu)改革的最大特點,就是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),健全和優(yōu)化市委對全市重大工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,按照一類事由一個部門統(tǒng)籌、一件事由一個部門負(fù)責(zé)的思路理順黨政機(jī)構(gòu)職責(zé)。A市機(jī)構(gòu)改革堅持精簡、統(tǒng)一、效能的原則,明確了機(jī)構(gòu)編制、公務(wù)員管理、新聞出版、民族宗教和港澳事務(wù)等由市委職能部門歸口管理或領(lǐng)導(dǎo)的事項,整合了職能交叉重疊、機(jī)構(gòu)設(shè)置過細(xì)的機(jī)構(gòu),也推動了市委工作機(jī)關(guān)同職能相近、聯(lián)系緊密的市政府工作部門合署辦公。
A 市堅持漸進(jìn)、穩(wěn)妥的改革方針,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),分步實施,從實際出發(fā),因地制宜地進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。完成機(jī)構(gòu)改革后,A市黨政機(jī)構(gòu)共包括9個黨委機(jī)關(guān)、24個政府工作部門、1個紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。并且,在堅持機(jī)構(gòu)改革與人事制度改革相結(jié)合中,妥善安排了分流人員,優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)。同時,A市也建立了職能明確、權(quán)責(zé)清晰、行為規(guī)范、管理科學(xué)的行政管理體系,充分提高了黨政機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)同辦公效能。
問題:
(1)在我國行政組織改革中,要理順行政組織與哪些組織的職能關(guān)系?上述材料集中體現(xiàn)了哪種職能關(guān)系?(8分)
(2)請結(jié)合上述材料,談?wù)剬π姓C(jī)構(gòu)改革堅持精簡、統(tǒng)一、效能原則的理解。(6分)


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