一、單項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。

1.由企業(yè)生產(chǎn)的初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品構(gòu)成的比例關(guān)系被稱為(C)

A、產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)

B、產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)

C、產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)

D、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)

2.SWOT分析法是戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要方法，其中T代表的含義是(C)

A、劣勢(shì)

B、機(jī)會(huì)

C、威脅

D、優(yōu)勢(shì)

3.企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合，下列說法錯(cuò)誤的是(B)

A、“問題”SBA的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡，呈逆差

B、“金?！盨BA實(shí)現(xiàn)了理想的引力實(shí)力平衡

C、“瘦狗”SBA是環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合

D、“明星”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合

4.關(guān)于外延型投資戰(zhàn)略的主要特征，下列說法正確的是(D)》

A、投資主要用于改造和更新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量

B、投資既用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，又用于改變技術(shù)面貌，提高產(chǎn)品質(zhì)量

C、投資主要用于優(yōu)化工藝流程，節(jié)約物資消耗

D、投資主要用來擴(kuò)建或新建廠房，增添設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

5.為提升競爭優(yōu)勢(shì)，YL奶業(yè)公司收購了上游的奶牛養(yǎng)殖場，建立了自己的奶源基地，則YL奶業(yè)公司采取的戰(zhàn)略屬于(D)

A、前向一體化戰(zhàn)略

B、橫向一體化戰(zhàn)略

C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D、后向一體化戰(zhàn)略

6.提出競爭戰(zhàn)略理論、著有“競爭優(yōu)勢(shì)三部曲”的管理學(xué)家是(D)

A、伊戈?duì)枴ぐ菜鞣?/p>

B、加里·哈默爾

C、普拉哈拉德

D、邁克爾·波特

7.在品牌名稱決策中，日本松下公司對(duì)旗下的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”

的品牌名稱，那么松下公司采取的品牌名稱策略屬于(A)

A、家族品牌策略

B、個(gè)別品牌策略

C、獨(dú)立家族品牌策略

D、組合品牌策略

8.人的壽命總是有限的，最佳勞動(dòng)年齡主要集中在25-40歲，這所體現(xiàn)的人力資源特點(diǎn)是(B)

A、生物性

B、時(shí)效性

C、再生性

D、社會(huì)性

9.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制包括若干層次，其中業(yè)務(wù)控制層的責(zé)任主體是(B)

A、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者

B、企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人

C、企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者

D、企業(yè)普通工人

10.在國際化過程中，H手機(jī)公司采取在海外當(dāng)?shù)鬲?dú)資建設(shè)工廠并在當(dāng)?shù)劁N售，則H公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是(C)

A、加工出口戰(zhàn)略

B、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

C、境外投資戰(zhàn)略

D、商品出口戰(zhàn)略

二、多項(xiàng)選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。

11.根據(jù)菲利普·科特勒的產(chǎn)品整體概念，下列選項(xiàng)中屬于延仲產(chǎn)品的有(ABCE)

A、免費(fèi)送貨

B、安裝

C、維修

D、包裝

E、調(diào)試

12.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)有(ABE)

A、全局性

B、協(xié)調(diào)性

C、短期性

D、重復(fù)性

E、可持續(xù)性

13.依據(jù)核心能力戰(zhàn)略理論的主要觀點(diǎn)，核心能力具有的特點(diǎn)有(ABD)

A、延展性

B、增值性

C、低成本性

D、獨(dú)特性

E、高端性

14.下列融資方式中屬于股權(quán)融資的有(BCD)

A、銀行貸款

B、吸收直接投資

C、發(fā)行股票

D、私募股權(quán)基金

E、企業(yè)債券

15.企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用表現(xiàn)為(ADE)

A、導(dǎo)向作用

B、定價(jià)作用

C、離心作用

D、凝聚作用

E、規(guī)范作用

三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

16.市場滲透戰(zhàn)略

企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場份額的戰(zhàn)略。

17.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中，對(duì)發(fā)生的各種關(guān)系的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想。

18.市場細(xì)分

把整體市場按照消費(fèi)者的特性，劃分為若干個(gè)由具有相同性質(zhì)的消費(fèi)者組成的較小的細(xì)分市場的過程。

19.經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)以經(jīng)營戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，根據(jù)主客觀條件的分析，在一定的時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的經(jīng)營總水平。

20.有形資本

指企業(yè)中一切可用具體形象描述、度量并轉(zhuǎn)換的資本，它從形態(tài)和功能上分為貨幣資本和實(shí)物資本。

四、判斷改錯(cuò)題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。

21.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)是指由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才形成的比例關(guān)系。（正確）

22.在市場營銷新謀略中，強(qiáng)調(diào)企業(yè)把顧客看作有多重利益關(guān)系并與顧客建立長期友好關(guān)系的營銷謀略是綠色營銷。

錯(cuò)誤，把“綠色營銷”改為“關(guān)系營銷”；或者改為“綠色營銷強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展。

23.根據(jù)企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)，企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度等屬于精神層文化。

錯(cuò)誤，兩種改法均可：把“精神層文化”改為“制度與行為層文化（或企業(yè)幔層文化）”：或者把“組織形式、規(guī)章制度”改為“員工共同信守的基本信念、價(jià)值觀、道德觀”。

24.企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)，主動(dòng)做出調(diào)整采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。

錯(cuò)誤，兩種改法均可：把“失敗型收縮戰(zhàn)略”改為“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”，或者改為“失敗型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略”。

25.按照企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，如果經(jīng)營領(lǐng)域是單一經(jīng)營，那么組織結(jié)構(gòu)適宜采取事業(yè)部制。

錯(cuò)誤，兩種改法均可：把“事業(yè)部制”改為“職能制”：或者把“單一經(jīng)營”改為“相關(guān)型多種經(jīng)營”。

五、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。

26.簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。

答：(1)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：

(2)避免資源重新配置成本：

(3)減少失衡狀態(tài)的發(fā)生：

(4)得到較好的休整：

(5)保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。

(評(píng)分說明：每個(gè)要點(diǎn)1分，滿分5分。)

27.簡述確定企業(yè)使命的重要性。

答：(1)企業(yè)使命規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展方向：

(2)企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提（依據(jù)）：

(3)企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)：

(4)企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)（為資源分配提供標(biāo)準(zhǔn)）。

28.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境的特點(diǎn)。

答：(1)客觀性：

(2)復(fù)雜性：

(3)關(guān)聯(lián)性：

(4)不確定性：

(5)層次性。

29.簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題。

答：(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇：

(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)：

(3)文化價(jià)值觀與管理：

(4)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。

30.簡述企業(yè)實(shí)施領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略需要具備的主要條件。

答：(1)企業(yè)必須具備良好的管理體制和人員配備：

(2)具有較強(qiáng)的科研和開發(fā)的能力：

(3)具有強(qiáng)大的資金實(shí)力：

(4)具備專利保護(hù)和分享能力。

六、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

31.企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，試述在投入期和衰退期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

答：投入期適宜的產(chǎn)品戰(zhàn)略：(1)“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略；(2)“新品完善”戰(zhàn)略；(3)新品形象戰(zhàn)略。衰退期適宜的產(chǎn)品戰(zhàn)略：(1)集中戰(zhàn)略：(2)收縮戰(zhàn)略：(3)減產(chǎn)、淘汰戰(zhàn)略。

32.試述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)。

答：(1)初期投資巨大：

(2)技術(shù)變革滯后：

(3)忽視客戶：

(4)易于被競爭者模仿：

(5)缺乏創(chuàng)新的激情：

(6)依賴價(jià)格戰(zhàn)。